7月24日，集团召开专题会议，组织学习并传达国资委主任王勇在中央企业、地方国资委负责人研讨班上的重要讲话精神及黄淑和副主任在培训班上的总结讲话精神。集团总裁、管理提升活动工作小组组长于旭波主持会议，传达讲话精神并就落实讲话精神作出工作部署，集团副总裁、管理提升活动工作小组副组长马建平在会上介绍了集团管理提升活动的开展情况。
于旭波在会上首先传达了王勇主任对中央企业上半年经济运行情况和当前经济形势的分析、对中央企业下半年重点工作的部署和要求。他表示，王勇主任要求央企面对成本压力加大的不利局面，要强化“向管理要效益”的理念，强化基础管理，着力降本增效，在提高经济效益和运行效率上下功夫，深入研究市场，积极捕捉商机，转变经营策略，调整产品结构，确保完成全年经营目标。
于旭波要求，下半年，集团要按照王勇主任和黄淑和副主任的讲话要求，结合当前经营工作实际，以管理提升活动为重要抓手，在总结上半年工作基础上，安排好下半年工作，全力提升管理水平，以管理促经营、促发展，开源节流，降本增效，确保实现全年经营目标。
于旭波指出，集团的管理提升活动实现了良好开局，得到了国资委的高度认可，在这次中央企业、地方国资委负责人研讨班上，他代表集团和宁高宁董事长作了关于管理提升活动推进经验的交流发言，效果很好。下一阶段，各单位、各部门要严格按照国资委和集团管理提升活动的具体安排和要求，做好管理提升各项工作。
马建平表示，集团的管理提升活动实现了良好开局，得到了国资委的高度认可，但这仅仅是一个开始，下一步，各单位、各部门首先要做好“自我诊断，找准问题”环节的各项工作，真正找到制约业务发展的管理短板和瓶颈问题，敢于提示问题、晒出问题，只有如此，才能真正解决问题，实现管理提升。
柳丁、姜华、万早田、吕军等集团领导班子成员，管理提升活动工作小组成员，各职能部门总监，各一级经营单位总经理等50余人出席了会议。
